Karakteristik Pemimpin Yang Sukses Dalam Bisnis

Karakteristik Pemimpin Yang Sukses Dalam Bisnis

Pemimpin wirausaha tidak memiliki pola pikir yang beradaptasi dengan kegagalan. Ada yang salah, tentu saja, tetapi pengusaha tidak menyebutnya “kegagalan” melainkan “gangguan, kesalahan, kegagalan, dan kemunduran” – tetapi mereka tidak menyebutnya kegagalan.

Ketika seorang pengusaha ditanya tentang keputusan tersulit yang harus dia buat, dia menjawab bahwa dia tidak tahu apa keputusan sulit itu. Pengusaha akan mendekati proses pengambilan keputusan dengan gagasan bahwa ada kemungkinan kuat bahwa dia akan salah. Ini tidak membuat mereka putus asa – sebaliknya, mereka hanya melakukan apa yang mereka bisa dan khawatir menghadapi rintangan yang muncul.

Cara lain untuk melihatnya adalah dengan menyadari bahwa Anda akan membuat kesalahan, jadi buatlah kesalahan itu secepat mungkin untuk belajar darinya. Seorang pemimpin yang baik tidak melihat membuat kesalahan sebagai hal yang negatif atau tidak dapat diubah, mereka merasa bebas untuk menekan dan mencoba sesuatu yang baru. Ada keyakinan bahwa sesuatu yang bermanfaat telah dipelajari, dan mudah-mudahan tidak dengan biaya tinggi.

Mari kita hadapi itu; Jika Anda menjalani hidup ini, Anda akan membuat kesalahan. Gunakan mereka sebagai alat belajar dan jangan lakukan hal yang sama dua kali.

Apa Saja Karakteristik Pemimpin Yang Sukses Dalam Bisnis

1. Intuisi

Pengusaha juga tahu nilai “intuisi”. Meskipun Anda tidak boleh bertindak berdasarkan hasil lemparan koin, ada sesuatu yang bisa dikatakan untuk perasaan “nyali” Anda tentang situasi tersebut. Pengusaha sering begitu terlibat dalam sistem, pemeriksaan dan keseimbangan sehingga mereka melupakan insting “nyali” yang mereka miliki ketika mereka memulai.

TRENDING:  13 Cara Cepat Belajar Bahasa Inggris Yang Efektif

Meskipun intuisi tidak sepenuhnya logis, ini didasarkan pada kombinasi pengalaman, pengetahuan, analisis, serta banyak informasi “dalam” yang mungkin telah Anda lupakan.

2. Giat Berlatih Dan Belajar

Anda menjadi pemimpin yang kuat dalam bisnis Anda dengan “berlatih” menjadi seorang pemimpin. Ini bukan kursus yang bisa Anda ambil di sekolah bisnis namun dipelajari dalam sekolah kehidupan maupun terlibat langsung dalam bisnis.

Sebagai seorang pemimpin, Anda harus menetapkan standar dan norma yang lebih tinggi untuk perilaku Anda. Anda harus melakukan ini karena terkadang penampilan lebih penting daripada fakta.

3. Rencana Bisnis Yang Bagus

Pertimbangkan sejenak bahwa sebagai pengusaha dengan usaha kecil, Anda berencana untuk mendekati bank untuk pinjaman. Anda tahu bahwa Anda harus menyajikan rencana bisnis yang matang dan ringkas, dengan segala harapan untuk penggunaan modal yang akan Anda pinjam dan bayar. Anda mempelajarinya melalui semua seminar yang Anda hadiri ketika Anda berpikir untuk menjadi seorang wirausaha, tetapi apakah ada sesuatu yang tidak Anda pelajari dalam seminar tersebut? Bagaimana dengan “presentasi”?

Saya tidak bermaksud menyajikan rencana bisnis, kita semua tahu itu harus dilakukan dengan baik dan menarik. Apa yang saya bicarakan adalah Anda! Apakah Anda mempertahankan tampilan mengemudi? Apakah mereka menghadirkan penampilan yang percaya diri kepada seorang pengusaha sukses? Hari ini Anda mungkin tidak tahu bagaimana cara membayar tagihan iklan ke-15 Anda, tetapi Anda tidak akan memberikan informasi itu kepada bankir itu.

4. Percaya Diri

Menampilkan diri Anda sebagai pengusaha yang percaya diri, penuh semangat untuk ide bisnis Anda, dan pemimpin yang kuat untuk tim Anda (apakah itu 1 karyawan atau 10 karyawan) adalah apa yang akan membuat Anda menjadi pemenang dan menambah bobot yang tak terhitung untuk rencana bisnis Anda. Lagi pula, Anda mewakili bisnis Anda ke bankir itu, jadi Anda lebih baik terlihat baik dan percaya diri.

TRENDING:  Inilah Perbedaan Antara Periklanan Dan Pemasaran

Untuk melindungi keyakinan yang dimiliki karyawan dan pelanggan Anda di organisasi Anda, selalu tanyakan pada diri sendiri dua pertanyaan ini:

1. Dapatkah ini dijelaskan oleh siapa pun dengan cara yang akan menggoyahkan kepercayaannya pada kepemimpinan saya?

2. Apakah hal ini dapat disalahartikan dan dianggap merugikan saya, saya atau perusahaan?

Pemimpin yang kuat tahu bahwa kepemimpinan adalah pengalaman belajar seumur hidup, dan ketika mereka membuat kesalahan, mereka terus bergerak maju. Kemampuan untuk pulih adalah keuntungan yang dimiliki oleh setiap pengusaha yang saya kenal.

Ketika Anda membuat kesalahan, bangun dan coba lagi dengan cepat. Sebagai seorang eksekutif teknologi tinggi, saya tahu dia yang menciptakannya, “Strategi kami adalah gagal maju dengan cepat.”