10 Tip Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan

10 Tip Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan

Lingkungan bisnis yang bergerak cepat saat ini mengharuskan seorang manajer yang efektif menjadi seorang yang bertanggung jawab, terorganisir dengan baik, dan sangat terampil dalam memahami kebutuhan dan perilaku dasar orang-orang di tempat kerja. Mendapatkan komitmen, memelihara bakat, dan memastikan motivasi dan produktivitas karyawan memerlukan komunikasi dan kepercayaan terbuka antara manajer dan karyawan.

1. Memahami Perilaku

Orang-orang di tempat kerja secara alami cenderung mengadopsi pola perilaku naluriah dan melindungi diri daripada keterbukaan dan kerja sama. Ini menjelaskan mengapa emosi adalah kekuatan yang sangat kuat di tempat kerja dan mengapa manajemen sering bereaksi keras terhadap kritik dan biasanya mencari kendali daripada risiko. Oleh karena itu, untuk menghilangkan perspektif semacam ini dan meningkatkan motivasi karyawan, lebih baik mempengaruhi perilaku daripada mengubah kepribadian. Bersikeras pada apa yang diharapkan dari karyawan Anda hanya akan memperburuk situasi.

2. Memastikan Kebutuhan Karyawan Terpenuhi

Orang memiliki jenis kebutuhan yang berbeda-beda. Contoh kebutuhan tingkat yang lebih rendah termasuk gaji, keamanan kerja, dan kondisi kerja. Untuk meningkatkan motivasi karyawan, Anda harus memenuhi kebutuhan dasar ini. Dengan demikian, kegagalan untuk memenuhi kebutuhan dasar selalu menjelaskan ketidakpuasan di antara karyawan. Di sisi lain, kepuasan berasal dari memuaskan kebutuhan tingkat yang lebih tinggi, seperti kemajuan tanggung jawab, dan pertumbuhan pribadi. Ketika kepuasan terpenuhi, peluang untuk memotivasi karyawan sudah dekat.

TRENDING:  10+ Tips Mengecilkan Perut Tanpa Diet

3. Mendorong Kebanggaan

Orang merasa bahwa suatu pencapaian membuat mereka bangga. Jika Anda seorang manajer, manfaatkan kebanggaan karyawan tersebut dengan memberikan apresiasi. Hal ini pada gilirannya akan mendorong motivasi karyawan di Perusahaan.

4. Jadilah Pendengar Yang Baik

Di banyak bidang pekerjaan manajer, mulai dari rapat dan evaluasi hingga panggilan telepon, mendengarkan memainkan peran utama. Mendengarkan mendorong motivasi karyawan, dan dengan demikian menguntungkan Anda dan karyawan Anda. Jadi, berusahalah untuk memahami sikap orang dengan mendengarkan dan bertanya dengan cermat dan dengan memberi mereka kesempatan untuk mengekspresikan diri.

5. Membangun Kepercayaan

Kebanyakan orang mengalami ketidakamanan di beberapa titik. Banyaknya jenis kecemasan yang mempengaruhi orang-orang dalam organisasi dapat memicu rasa tidak aman, dan rasa tidak aman menghambat motivasi karyawan. Jadi, penawar Anda adalah membangun kepercayaan melalui pengakuan, penugasan tingkat tinggi, dan informasi lengkap. Dengan demikian, Anda tidak hanya memperbarui insentif karyawan tetapi juga meningkatkan produktivitas.

6. Membangun Komunikasi

Banyak manajer suka bersembunyi di balik pintu kantor yang tertutup, menjaga komunikasi seminimal mungkin. Ini memudahkan administrator, tetapi sulit untuk menjadi pemimpin. Jauh lebih baik untuk menjaga pintu kantor Anda tetap terbuka dan mendorong orang untuk mengunjungi Anda ketika pintunya terbuka. Lakukan yang terbaik untuk mengobrol dengan staf secara informal. Perlu diingat bahwa membangun hubungan dengan karyawan Anda akan secara efektif meningkatkan motivasi karyawan.

7. Gunakan Pemikiran strategis untuk semua karyawan

Sangat penting untuk menginformasikan orang tentang rencana strategis dan peran mereka dalam mencapai strategi. Bersusah payah untuk meningkatkan pemahaman mereka dan mendapatkan persetujuan mereka, karena ini akan berdampak sangat positif pada kinerja dan juga meningkatkan motivasi karyawan.

TRENDING:  Sukses Finansial Dengan Hidup Sesuai Kemampuan

8. Mengembangkan Kepercayaan Diri

Kualitas dan gaya kepemimpinan merupakan faktor kunci dalam mendapatkan motivasi dan kepercayaan diri karyawan. Pengambilan keputusan yang jelas harus disertai dengan pendekatan kolaboratif dan tim. Ini memerlukan membawa orang ke dalam kepercayaan Anda dan mengevaluasi kontribusi mereka secara terbuka dan jujur. Setelah Anda memberikan kesempatan kepada karyawan Anda untuk menunjukkan bahwa Anda dapat mempercayai mereka, itu sudah cukup untuk meningkatkan motivasi karyawan di antara mereka.

9. Mendelegasikan Keputusan

Menekan pengambilan keputusan mengurangi tekanan pada manajemen puncak. Ini memotivasi orang-orang di tingkat yang lebih rendah karena memberi mereka mosi percaya. Juga, karena keputusan dibuat di dekat titik tindakan, kemungkinan besar itu benar. Jadi, dengan mendorong mereka untuk memilih cara kerja mereka sendiri, membuat keputusan, dan memberi mereka tanggung jawab untuk mencapai tujuan yang disepakati, Anda akan mendorong motivasi karyawan di antara karyawan Anda.

10. Evaluasi motivasi

Saat memilih metode untuk mengevaluasi kinerja karyawan Anda, selalu pastikan bahwa hasil akhirnya berdampak positif pada motivasi karyawan dan meningkatkan rasa harga diri orang. Tujuan yang realistis, umpan balik positif, dan mendengarkan adalah faktor kunci.

Jika Anda mengikuti langkah-langkah sederhana dalam meningkatkan motivasi karyawan, yakinlah bahwa Anda akan memiliki hubungan kerja yang baik dengan karyawan Anda dan pada saat yang sama meningkatkan produktivitas perusahaan Anda. Ingatlah bahwa orang bekerja untuk mendapatkan hasil yang baik bagi perusahaan. Tingkat keberhasilan mereka secara intrinsik terkait dengan bagaimana mereka diarahkan, ditinjau, dihargai, dipercaya, dan dimotivasi oleh manajemen.